近年来，胜利石油工程公司持续推进绿色洁净发展，狠抓施工现场废弃物规范处置。公司安全环保部和物资管理中心统筹实施绿色保供、施工现场废弃物环保处置监督检查，严防环境污染事故发生，为黄河流域生态环境保护做出了积极贡献，在践行“绿色环保发展”中彰显了社会担当和良好企业形象。

物资管理中心从物资保供源头治理着手，大力实施保供物资绿色环保采购。狠抓物资招标采购，在物资采购招标选商资格审查条件和技术标准中，细化节能、节材、减排等方面评价标准，编制发布“绿色产品采购清单”，要求各专业单位优选符合绿色采购标准的产品。严把物资保供质量关，加强物资入库验收、出库审核、危化品存储运输等过程监管，确保配送物资到达现场质量合格率100%，实现了“安全、绿色、经济”物资供应保障，有效降低对环境污染的风险。

物资管理中心针对石油工程施工现场点多面广、流动性大及区域跨度大等行业特点，充分发挥集中处置量的规模效应，通过广泛寻源、主动对接，组织开展施工现场废弃物处置框架公开选商，优选出资质齐全、市场信誉好、服务质量优的服务商，为废弃物绿色环保处理提供有效保障。解决了现场施工废弃物处置途径不畅、处置支出成本高、安全环保风险大的难题。变废为宝，在降低废弃物处置综合成本的同时，将以往付费处置转变处置创效，为公司打造了新的效益增长点。

加强现场监督检查，公司安全环保部和物资管理中心统筹监督资源，狠抓废弃物处置过程监管，严控安全环保风险，积极构建具有胜利石油工程特色的绿色洁净生态链，打通了绿色保供闭环管理的最后一公里。（赵洪刚 朱杰）